【文字解读】肇州县人民政府办公室关于建立全县“项目攻坚年”工作推进机制通知的解读

    肇州县“项目攻坚年”工作推进机制解读
　　为推动“项目攻坚年”目标任务落实，肇州县人民政府办公室发布《关于建立全县“项目攻坚年”工作推进机制的通知》，明确组织领导、职责分工和推进机制，助力县域经济发展。
　　1.组织领导架构：由县委副书记、县长任组长，县委常委、副县长任常务副组长，其他副县长为副组长，众多部门和乡镇（场）政府、社区工作站为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，负责综合协调等关键工作 。
　　2.多部门协同职责：县发改局牵头信息工作，各单位配合；分管副县长和成员单位依职能招商，县招商服务中心助力；围绕特定方向和资金投向谋划储备项目并推进前期工作；为500万元以上重点项目提供服务，牵头单位包保代办；要素保障部门在多方面提供支持，必要时容缺审批。
　　3.高效推进机制：建立工作群共享政策信息；县发改局收集发布政策并在政府例会通报；实行周调度，副县长汇报项目进展；成员单位每月向分管县领导和发改局汇报，发改局汇总后再上报和通报；副县长调研督导并汇报重点事项；年末多部门联合考核，结果用于评优晋级和提拔任用。

    【政策文件】肇州县人民政府办公室关于建立全县“项目攻坚年”工作推进机制的通知